« C'est tout simplement que j'aime mieux être ici que n'importe où ailleurs. » C'est la réponse qui vous sera faite si vous demandez à Amrita Nain, professeure adjointe à la Faculté de gestion Desautels, pourquoi elle a choisi McGill. « J'ai tout de suite su que je me plairais ici; j'ai aimé l'environnement dès le premier jour. »
Nain, dont les travaux se situent à l'intersection de la finance et de la stratégie, se spécialise dans l'évaluation des fusions-acquisitions et s'emploie à distinguer une bonne occasion d'acquisition d'une bonne occasion d'abstention. Elle se passionne aussi pour l'étude des aptitudes de direction, c'est-à-dire des facteurs humains qui peuvent faire la différence entre une acquisition rentable et un désastre financier.
« Les décisions sont habituellement fondées sur des données financières, la performance d'une entreprise, sa marge bénéficiaire, ce genre de choses. Mais les données financières ne fournissent pas l'information qui compte véritablement : les gestionnaires sont-ils compétents? Sont-ils de bons leaders? Prennent-ils de bonnes décisions? »
Son but, dit-elle, c'est que sa méthodologie d'évaluation devienne monnaie courante dans le monde des affaires.
« C'est une chose de publier dans une revue universitaire que seuls des universitaires lisent, c'en est une autre - que la plupart des professeurs de finance préféreraient voir - de proposer des connaissances pertinentes au monde des affaires. »
Nain a été recrutée à l'Université du Michigan pour enseigner la finance d'entreprise appliquée et mener des recherches à l'Institut de finance mathématique de Montréal. Les prix et distinctions et les bourses qu'elle a déjà remportés ne dépareraient pas le curriculum vitae d'un universitaire deux fois plus âgé qu'elle. Professeure jeune et dynamique, elle est dans son élément à Montréal.
« L'équipe est très jeune et appuie solidement les chercheurs débutants; il n'y a pas cette compétition constante entre professeurs adjoints où chacun cherche à supplanter l'autre. Cela réduit la tension et permet de se concentrer sur ce qu'il faut faire pour générer de la valeur. Tout ça est très "McGill." »